Viva La Bonitaの創設者であるRachel Gomez氏とFredo Tovar氏は、2015年以来ブランドのストーリーで注目を集めています。控えめな予算とラテン系コミュニティーに力を与えるという情熱からスタートし、衣料品とライフスタイルのブランドをInstagramで約30万人のフォロワーを抱えるソーシャルメディアに成長させました。FootlockerやZumiezなどの大手ブランドとのコラボレーションは彼らの成功の証ですが、彼らを真に際立たせているのは社内の動画コンテンツです。

Viva La Bonitaは、アパレルを紹介するだけでなく、ブランドの視点を伝える魅力的な動画で知られています。コンテンツの大部分は、映画製作スキルを通じて創造的なビジョンを実現するGomez氏とTovar氏によって制作されています。スタッフ厳選の映画製作者であるTovar氏は、顧客にメッセージや雰囲気を伝えるには動画が重要であると考えています。

Viva La Bonitaのチームは小規模ですが、大きな影響を与えることに成功しています。わずか6人の従業員で、彼らは創造的な本能と成長に必要なビジネスの洞察力のバランスをとる技術を習得しました。彼らの最大の課題は、創造性というコンフォートゾーンの外に出て、ビジネススキルを磨くことに集中することでした。

Viva La Bonitaのマーケティング戦略では動画が中心的な役割を果たしています。彼らは、高品質の撮影からiPhoneの自撮り動画まで、さまざまなコンテンツを制作し、自社のブランドナラティブをより幅広い視聴者に広めることを目指しています。反応は圧倒的に好意的で、動画は彼らの成長に貢献しました。

文化はViva La Bonitaの本質であり、動画は製品とその活気に満ちた地域を紹介するのに最適な媒体です。彼らは、見落とされがちな、あるいは誤って伝えられがちなコミュニティーの文化の豊かさを強調することを目指しており、ブランドにとって動画を最優先事項にしています。

コロナ禍により、Viva La Bonitaはコンテンツ戦略の適応を余儀なくされました。彼らは撮影においてよりクリエーティブになり、ソーシャルディスタンスを保つために車からズーム撮影することもありました。この転換は彼らのスピードを緩めることはなく、むしろプレッシャーの下でもイノベーションを起こす能力を示しました。

Gomez氏とTovar氏は、動画に本格的に取り組みたいと考えている中小企業に対して、手元にあるリソースから始めることをアドバイスしています。彼らはiPhone動画から始めましたが、柔軟性と低コストの点でこのアプローチを推奨しています。ビジネスが成長するにつれて、生産にさらに投資する機会が生まれます。

Viva La Bonitaの旅は、ストーリーテリングとブランド構築における動画の力を雄弁に語っています。彼らのアドバイスと成功事例は、有意義な方法で視聴者とのつながりを目指す中小企業にとってインスピレーションとなるでしょう。

出典：Vimeo